اصولا” چگونگی پیدایش تغییر در یک سازمان، متأثر از نیروی انسانی است. به دلیل این که هر نوع تغییری، اعم از سخت افزار و نرم افزار، از نیروی انسانی شروع می شود ؛ لذا باید چگونگی شکل گیری یک پدیده تغییر یافته را ، در وجود انسان ها جستجو کرد. تحول سازمان، به رهبران كمك مي كند تا تغيير را از اين ديدگاه كه ” نوعي فرصت است”، مد نظر قرار دهند و آن را تحقق بخشند. برای مقابله با محیط نامطمئن در پیرامون سازمان ها و تغییر مستمر ، نیاز به افرادی در نقش رهبر تغییر وجود دارد. این رهبران هستند که با تفکرهای منحصر به فرد خود ، مزیت رقابتی را برای شرکت به ارمغان می آورند. فراگیران در این دوره، با چگونگی تحول در سازمان، ارزش ها، پيش فرض ها و باورها در تحول سازمانی و مراحل برنامه هاي تحول سازمان ، آشنا می شوند.